In diesem außergewöhnlichen, praxiserprobten Buch ist geballtes Expertenwissen zu allen relevanten Aspekten des Projektmanagements zu finden. Hier sind Antworten auf alle Fragen zur Planung, Leistungs- und Kostenkontrolle, zum Konflikt- und Zeitmanagement sowie zum Risiko- und Qualitätsmanagement enthalten. Harold Kerzner ist Professor für Systemmanagement in den USA und Leiter zahlloser Seminare zum Thema Projektmanagement.
Auf ~1000 A5 Seiten werden wie in einem Rezept zur Gestalltung einer Organisation jede Position in einer Organiation mit allen Rechten und Pflichten stichpunktartig beschreiben. Die große Anzahl an Fallbeispielen schaffen den Zusammenhang der Theorie und Praxis.
Sie erhalten einen Einblick in die vielen sozialen, finanziellen und zeitlichen Faktoren, die den Erfolg von Projekten entscheidend bestimmen, sowie in die kritischen Erfolgsfaktoren für die Vorhersage des Projekterfolgs und erfahren, welche Methode die Effizienz Ihrer Projektarbeit steigert. Harold Kerzner schöpft aus langjähriger Erfahrung und kann so anhand von Fallstudien für jeden Kernbereich typische Beispiele aufzeigen. Aus der konkreten Erfahrungspraxis befinden sich in diesem Buch mehr als 25 Fallstudien, über 125 Multiple-Choice-Fragen und fast 400 Diskussionsfragen, die alle wichtigen Industriezweige betreffen und die Prinzipien des Projektmanagements auf anschauliche Art begreifbar machen.